Badania potrzeb organizacji społecznych Miasta Kętrzyn

Szanowni Państwo, Miasto Kętrzyn przystąpiło do opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Kętrzyn na lata 2026-2035.

To kluczowy dokument, który wyznacza kierunki miejskiej polityki oraz pokazuje szanse i zagrożenia dla miasta w zakresie polityki społecznej.

Jednym z elementów przygotowania tego dokumentu jest diagnoza potrzeb organizacji społecznych w zakresie możliwości realizacji szeregu działań na obszarze miasta. Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad przygotowaniem strategii i umożliwi rozpoznanie potrzeb i potencjału organizacji społecznych.

Ankieta zawiera 10 pytań merytorycznych, jej wypełnienie nie powinno zająć dłużej niż 15 minut, a wyniki będą podawane wyłącznie w formie zbiorczej.

Prosimy o uzupełnienie kwestionariusza do dnia 12 listopada 2025 r. w wersji online. Jest on dostępny na stronie: https://mopsketrzyn.webankieta.pl.

Zapraszam serdecznie

Katarzyna Hoszkiewicz

Dyrektor MOPS Kętrzyn

A. OGÓLNE WARUNKI DZIAŁANIA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W KĘTRZYNIE

A1. Jak oceniają Państwo ogólne warunki do działania organizacji pozarządowych w Kętrzynie? *

Można udzielić jednej odpowiedzi.

bardzo trudne – brak wsparcia i możliwości

raczej trudne

przeciętne

raczej sprzyjające

bardzo dobre – dobre warunki, otwartość samorządu, dostęp do wsparcia

A2. Jak oceniają Państwo wpływ działalności ogółu organizacji pozarządowych i podmiotów ekonomii społecznej na lokalną społeczność Kętrzyna? *

Można udzielić jednej odpowiedzi.

marginalny – organizacje działają bardzo słabo

niewielki – działalność organizacji istnieje, ale jest mało widoczna dla mieszkańców

umiarkowany – część organizacji jest aktywna, ale skala działań jest ograniczona

raczej duży – sektor NGO ma widoczny wpływ na lokalne problemy społeczne

bardzo duży – organizacje realnie poprawiają jakość życia mieszkańców i uzupełniają

A3. Jak oceniają Państwo wpływ działalności Waszej organizacji na lokalną społeczność Kętrzyna? *

Można udzielić jednej odpowiedzi.

marginalny – formalnie istniejemy, ale prawie nic nie robimy

niewielki – realizujemy działania ma niewielką skalę, mamy ograniczone zasoby

trudno powiedzieć

raczej duży – mamy zauważalny wpływ na lokalne problemy społeczne

bardzo duży – nasze działania realnie poprawiają jakość życia mieszkańców

B. POTRZEBY ORGANIZACYJNE I ROZWOJOWE

B1. W jakich obszarach Państwa organizacja najbardziej potrzebuje wsparcia, aby się rozwijać i realizować cele statutowe? *

Można zaznaczyć co najwyżej 3 odpowiedzi

stabilne finansowanie bieżącej działalności (nie tylko projektowej)

dostęp do lokalu / infrastruktury (biuro, sala, magazyn)

zatrudnienie i utrzymanie specjalistów

księgowość / obsługa administracyjna / RODO / sprawozdawczość

pozyskiwanie środków (pisanie wniosków, sponsorzy, inne)

współpraca z samorządem (kontakt, partnerstwo)

promocja działań i dotarcie do mieszkańców

rozwój kompetencji liderów i członków organizacji

dostęp do sprzętu / oprogramowania / technologii

inne, jakie: _________________________________

B2. Jakie formy wsparcia rozwojowego byłyby dla Państwa najbardziej skuteczne? *

Można zaznaczyć co najwyżej 3 odpowiedzi

szkolenia tematyczne (np. asystentura rodziny, opieka środowiskowa, wsparcie zdrowia psychicznego)

szkolenia z zarządzania organizacją / fundraisingu / księgowości

doradztwo indywidualne (prawne, księgowe, kadrowe, projektowe)

mentoring / coaching liderów NGO / PES

sieciowanie i współpraca z innymi organizacjami oraz instytucjami publicznymi

mini-granty / dotacje rozwojowe (na sprzęt, lokal, standardy)

dłuższe umowy z JST (2–3-letnie zlecenia usług społecznych)

dostęp do lokali miejskich na preferencyjnych warunkach

wsparcie promocji działań organizacji przez miasto

inne, jakie: _________________________________

B3. Jakie bariery najbardziej utrudniają rozwój Państwa organizacji? *

Można zaznaczyć co najwyżej 3 odpowiedzi

brak stabilnego finansowania / płynności finansowej

trudność w znalezieniu / utrzymaniu specjalistów (psycholog, pracownik socjalny, terapeuta, doradca zawodowy itp.)

brak zaplecza lokalowego / infrastruktury

biurokracja konkursów i rozliczeń

brak informacji o możliwościach wsparcia ze strony samorządu / województwa

mała rozpoznawalność organizacji wśród mieszkańców / decydentów

wypalenie / przeciążenie liderów i wolontariuszy

brak młodych osób w organizacji (sukcesja)

słaba współpraca międzysektorowa (trudny kontakt z instytucjami)

inne: _________________________________

B4. Jakiego rodzaju finansowania najbardziej Państwu brakuje, a jest wg Państwa kluczowe dla Waszej organizacji? *

Można zaznaczyć co najwyżej 3 odpowiedzi

środki na działalność bieżącą (czynsz, media, księgowość)

środki na zatrudnienie specjalistów

środki na rozwój infrastruktury (remont, wyposażenie, sprzęt)

środki na rozwój nowych usług / innowacje społeczne

środki na wkład własny do projektów

inne: _________________________________

Badania potrzeb organizacji społecznych Miasta Kętrzyn

A1. Jak oceniają Państwo ogólne warunki do działania organizacji pozarządowych w Kętrzynie? *

A2. Jak oceniają Państwo wpływ działalności ogółu organizacji pozarządowych i podmiotów ekonomii społecznej na lokalną społeczność Kętrzyna? *

A3. Jak oceniają Państwo wpływ działalności Waszej organizacji na lokalną społeczność Kętrzyna? *

B1. W jakich obszarach Państwa organizacja najbardziej potrzebuje wsparcia, aby się rozwijać i realizować cele statutowe? *

B2. Jakie formy wsparcia rozwojowego byłyby dla Państwa najbardziej skuteczne? *

B3. Jakie bariery najbardziej utrudniają rozwój Państwa organizacji? *

B4. Jakiego rodzaju finansowania najbardziej Państwu brakuje, a jest wg Państwa kluczowe dla Waszej organizacji? *

B5. Jakie wsparcie ze strony miasta / powiatu / województwa zwiększyłoby trwałość Państwa organizacji?

B6. W jakich obszarach organizacja chciałaby się rozwijać, ale brakuje zasobów lub kompetencji?